國内代工廠頻(pín)現危局，如何擺脫“多(duō)米諾骨牌效

近日，深圳福昌電子有限公司門前聚集大(dà)批員(yuán)工索要拖欠工資，福昌面臨倒閉危局。造成這(zhè)種局面的(de)原因主要是公司資金鏈斷裂，無法填補漏洞。此種現象并非個(gè)例，近年來(lái)，國内N多(duō)代工廠宣布停産或倒閉，代工廠由于技術、人(rén)力成本等原因頻(pín)頻(pín)受挫，而這(zhè)種局面使得(de)整個(gè)行業形成了(le)“多(duō)米多(duō)骨牌效應”，此種效應對(duì)中小手機代工廠影(yǐng)響尤甚。如果想跳出倒閉怪圈，手機代工廠需盡快(kuài)尋找出路。

一、多(duō)種因素使代工廠頻(pín)現危局

近年來(lái)，國内代工廠倒閉的(de)消息屢屢見諸報端，已不是什(shén)麽新鮮的(de)話(huà)題了(le)。但在移動端成爲大(dà)衆主流的(de)今天，國内手機代工廠卻生存維艱。究其原因，主要有以下(xià)幾點：

1．技術落後，無法适應手機更新叠代

曾幾何時(shí)，中國的(de)許多(duō)代工廠受世界各品牌手機廠商青睐，訂單紛至沓來(lái)，中國也(yě)因此被譽爲“世界工廠”。但随著(zhe)時(shí)間的(de)推移，技術的(de)發展越來(lái)越迅速，各種新式手機被研發出來(lái)。手機廠商對(duì)于工藝技術的(de)要求也(yě)越來(lái)越高(gāo)。遺憾的(de)是，許多(duō)國内代工廠并沒有及時(shí)跟上時(shí)代的(de)變化(huà)，技術還(hái)停留在初始階段。

對(duì)于技術的(de)落後，許多(duō)代工廠的(de)内部員(yuán)工對(duì)此都深有感觸。蘇州一家爲諾基亞生産手機按鍵的(de)代工廠闳晖科技的(de)前員(yuán)工說：“現在誰還(hái)用(yòng)按鍵手機啊？都是觸摸屏了(le)，工廠技術太落後了(le)，連諾基亞都經營不下(xià)去”。另一家曾經的(de)蘋果代工廠聯建科技是台灣勝華科技旗下(xià)子公司，該公司的(de)一位前中層人(rén)員(yuán)表示：“雖然勝華科技公司根據iPhone銷量增長(cháng)的(de)前景，擴大(dà)了(le)其生産設施，但這(zhè)些設備主要用(yòng)于iPhone4s以前的(de)款式，蘋果公司從去年推出了(le)屏幕要求更薄的(de)iPhone5和(hé)iPhone6，聯建科技的(de)産品無法适應，最終退出蘋果供應商。”

消費電子産業觀察家梁振鵬說：“電子代工産業發展了(le)幾十年，大(dà)部分(fēn)仍然停留在産業鏈的(de)最低端，利潤微薄，更可(kě)怕的(de)是完全依賴單一客戶，市場(chǎng)一出問題，立刻就難以爲繼。” 技術的(de)落後導緻國内代工廠無法适應手機快(kuài)速的(de)更新叠代。所以手機廠商紛紛撤單，國内代工廠被市場(chǎng)所抛棄也(yě)是意料之中的(de)事情。

2．經濟發展迅速，人(rén)力成本增加

随著(zhe)國内經濟的(de)快(kuài)速發展，手機代工廠的(de)人(rén)力成本也(yě)随之增加。以前由于我國經濟比較落後，許多(duō)簡單工種工資微薄，但依然有許多(duō)人(rén)願意做(zuò)。中國之所以能夠成爲“世界工廠”，與勞動成本價格低廉有著(zhe)很大(dà)的(de)關系。而如今人(rén)民生活水(shuǐ)平提高(gāo)，人(rén)力成本也(yě)随之增加。據日本貿易振興會2012年的(de)統計數據顯示，2011年，越南(nán)工人(rén)的(de)平均月(yuè)薪約爲136美(měi)元，印度尼西亞約爲129美(měi)元，而中國工人(rén)平均月(yuè)薪則達到413美(měi)元，是前兩者的(de)三倍以上。這(zhè)種境況使得(de)手機廠商紛紛将其代工廠轉移到印度、東南(nán)亞等落後國家。

3．主流手機價平民化(huà)，山寨機失去優勢

數年前，“山寨”在中國各個(gè)領域盛行，手機也(yě)不例外。但随著(zhe)技術的(de)日漸成熟，正牌手機的(de)價格也(yě)在下(xià)降。目前，小米、華爲、魅族等正牌低價機早已風靡市場(chǎng)。山寨機失去了(le)生存的(de)最大(dà)優勢。而國内許多(duō)中小代工廠主要是在與山寨機進行合作，山寨機的(de)低迷勢必對(duì)這(zhè)一批代工廠造成極大(dà)的(de)影(yǐng)響，它們失去了(le)賴以生存的(de)“飯碗”，故而紛紛倒閉。

二、代工廠倒閉潮影(yǐng)響甚大(dà)，形成“多(duō)米諾骨牌效應”

在一個(gè)相互聯系的(de)系統中，一個(gè)很小的(de)初始能量就可(kě)能産生一系列的(de)連鎖反應，人(rén)們把這(zhè)種現象稱爲“多(duō)米諾骨牌效應”。而目前國内手機代工廠的(de)倒閉潮就恰如多(duō)米諾骨牌。不僅是中小企業，連許多(duō)一線代工廠也(yě)難以支撐下(xià)去。由于經濟發展，許多(duō)人(rén)不願背井離鄉打工，珠三角工業區(qū)招工困難。東莞台商協會顧問袁明(míng)仁說：“現在再去像東莞這(zhè)樣制造業集中的(de)地區(qū)實地看一下(xià)，空置的(de)廠房(fáng)多(duō)了(le)，一些過去熱(rè)鬧的(de)商圈現在即便是周末也(yě)看不到什(shén)麽外地人(rén)。”在此種情況下(xià)，富士康等大(dà)型企業也(yě)紛紛向内地遷移，但這(zhè)也(yě)并不能從根本上解決整個(gè)行業存在的(de)問題。

俗話(huà)說：“覆巢之下(xià)，焉有完卵。”随著(zhe)許多(duō)大(dà)型代工廠相繼倒閉，中小型代工廠也(yě)受到波及。大(dà)型企業的(de)倒閉使行業内的(de)不确定因素增加，中小型企業的(de)日子過的(de)更加艱難。行業的(de)不景氣使得(de)手機廠商在選擇代工廠與付款時(shí)更加謹慎，代工行業内流行的(de)賒銷模式本已使資金鏈極爲脆弱，而對(duì)于資金鏈易斷裂的(de)原因，梁振鵬表示：“下(xià)遊客戶倒閉或虧損而拖欠巨額貨款，将代工企業資金鏈拖垮；代工企業大(dà)股東經濟陷入危機，不得(de)不從旗下(xià)企業抽血或撤資。”加之手機廠商的(de)愈加謹慎，接單會變得(de)更困難。而以後很多(duō)手機廠商都會要求現貨提款，這(zhè)對(duì)手機代工行業來(lái)說無疑是雪(xuě)上加霜。企業的(de)生存環境惡化(huà)，将導緻手機代工廠的(de)境況更加糟糕。

這(zhè)種“多(duō)米諾骨牌效應”對(duì)行業的(de)影(yǐng)響極大(dà)，極少數代工廠或許能轉型成功，大(dà)多(duō)數中小代工廠面臨著(zhe)出局與并購(gòu)的(de)結局，整個(gè)行業向著(zhe)集中化(huà)趨勢發展。

三、集中化(huà)、垂直化(huà)是代工廠的(de)發展趨勢

代工廠面臨的(de)窘境使許多(duō)企業紛紛另謀出路。一個(gè)企業要想生存，最重要的(de)就是擁有核心技術與生存體系。但所有的(de)變革都不容易，國内轉型成功的(de)代工廠也(yě)是鳳毛麟角。所以自主創新是最好的(de)道路，同時(shí)也(yě)是荊棘密布的(de)道路，能夠在其中脫穎而出更是難上加難。以國内代工行業目前的(de)趨勢來(lái)看，能夠殺出血路的(de)企業必定寥寥無幾。

随著(zhe)行業的(de)成熟，更多(duō)的(de)中小代工廠将面臨倒閉與被收購(gòu)的(de)結局。資金充足、技術實力雄厚的(de)大(dà)型企業愈發強盛，而技術含量低的(de)中小企業将并入大(dà)企業旗下(xià)或直接出局，集中化(huà)、垂直化(huà)是行業成熟的(de)表現，也(yě)是市場(chǎng)競争的(de)必然結果。從碎片化(huà)走向整合，是經濟發展所造成的(de)必然趨勢。它能夠使手機代工行業混亂的(de)局面得(de)到很好的(de)改善，提振行業信心，爲行業指明(míng)未來(lái)發展方向。

任何行業在經曆一輪洗牌之後必定走向高(gāo)度集中化(huà)。對(duì)于手機代工行業來(lái)說也(yě)是如此。隻有行業集中發展，才能夠日益壯大(dà)，故而手機代工行業的(de)集中化(huà)與垂直化(huà)是最現實的(de)發展方向。